Idee
Umsetzung
Betrieb
Von der Projektidee bis zum laufenden Betrieb – alle Leistungen aus einer Hand.
Die R&S Immobilienmanagement GmbH begleitet Immobilien entlang ihres gesamten Lebenszyklus. Wir denken voraus, steuern Prozesse und übernehmen Verantwortung – von der ersten Vision bis zum langfristigen Betrieb. Unser integriertes Leistungsportfolio vereint Projektentwicklung, Planung, Bau, Betrieb sowie Asset- und Property Management – verlässlich, effizient und zukunftsorientiert.
Unsere Unternehmensstruktur mit Kompetenzfeldern
Die R&S Immobilienmanagement GmbH ist eine 100%ige Tochter des Technologiekonzerns Rohde & Schwarz und agiert als interner sowie externer Immobiliendienstleister. Ihre Kompetenzfelder umfassen die gesamte Wertschöpfungskette: von der Projektentwicklung und Bauherrenvertretung über die Realisierung bis hin zum langfristigen Betrieb mit Facility- und Mietermanagement. Dabei verbindet das Unternehmen strategisches Denken mit operativer Exzellenz – digital, effizient und nachhaltig
Projektentwicklung
- Konzeption und Planung von Immobilienprojekten
- Projektmanagement und Projektsteuerung im Hinblick auf Kosten, Qualitäten und Terminen
- Projektvermarktung
- Betreuung der baulichen Umsetzung von Immobilienprojekten
Asset- und Property Management
- Strategische Immobilienbewirtschaftung auf Gesellschafts- und Objektebene
- Operative kaufm. und techn. Betreuung des R&S Immobilienportfolios
- Mieterbetreuung und Mietvertragsmanagement
- Vermarktung und Vermietung
- Objektbudgetverantwortung und -controlling
- Erstellung und Prüfung von Nebenkostenabrechnungen
Finance und Controlling
- Laufende Buchhaltung für 13 Gesellschaften
- Erstellung von Jahresabschlüssen
- Budgetplanung und Soll-Ist-Kontrolle
- Liquiditätsplanung und Cash-Flow-Analyse
- Risikomanagement, Geldwäsche und Compliance-Reporting
- Umsetzung von Sonder- und Steuerthemen im Finance Bereich
Infrastrukturelles Facility Management
- Catering
- Fleet Management
- Facility Services
- Relocation Services
- Waste Management
Technisches Facility Management
- Konzeption und Planung technischer Anlagen
- Wartung und Instandhaltung technischer Anlagen
- Gesamtheitliche DGUV-Prüfung
- Planung und Umsetzung moderner Medientechnik
- Nachhaltige Optimierung des Energieverbrauchs im Immobilienportfolios
- Technischer Betrieb von Rechenzentren und Reinräumen
Baumanagement
- Konzeption und Planung für Umbaumaßnahmen im Bestand
- Wartung und Instandhaltung baulicher Anlagen
- Dokumentation und Pflege von Gebäudeplänen
- Umsetzung von New-Work Konzepten
Kaufmännisches Facility Management
- Kaufmännische Querschnittsfunktion für das Facility Management
- Kaufmännisches Controlling des Facility Management
- Sicherstellung eines ausfallsicheren Betriebs
- Qualitätssicherung der Aufbau- und Ablauforganisation
Projektentwicklung
- Konzeption und Planung von Immobilienprojekten
- Projektmanagement und Projektsteuerung im Hinblick auf Kosten, Qualitäten und Terminen
- Projektvermarktung
- Betreuung der baulichen Umsetzung von Immobilienprojekten
Asset- und Property Management
- Strategische Immobilienbewirtschaftung auf Gesellschafts- und Objektebene
- Operative kaufm. und techn. Betreuung des R&S Immobilienportfolios
- Mieterbetreuung und Mietvertragsmanagement
- Vermarktung und Vermietung
- Objektbudgetverantwortung und -controlling
- Erstellung und Prüfung von Nebenkostenabrechnungen
Finance und Controlling
- Laufende Buchhaltung für 13 Gesellschaften
- Erstellung von Jahresabschlüssen
- Budgetplanung und Soll-Ist-Kontrolle
- Liquiditätsplanung und Cash-Flow-Analyse
- Risikomanagement, Geldwäsche und Compliance-Reporting
- Umsetzung von Sonder- und Steuerthemen im Finance Bereich
Infrastrukturelles Facility Management
- Catering
- Fleet Management
- Facility Services
- Relocation Services
- Waste Management
Technisches Facility Management
- Konzeption und Planung technischer Anlagen
- Wartung und Instandhaltung technischer Anlagen
- Gesamtheitliche DGUV-Prüfung
- Planung und Umsetzung moderner Medientechnik
- Nachhaltige Optimierung des Energieverbrauchs im Immobilienportfolios
- Technischer Betrieb von Rechenzentren und Reinräumen
Baumanagement
- Konzeption und Planung für Umbaumaßnahmen im Bestand
- Wartung und Instandhaltung baulicher Anlagen
- Dokumentation und Pflege von Gebäudeplänen
- Umsetzung von New-Work Konzepten
Kaufmännisches Facility Management
- Kaufmännische Querschnittsfunktion für das Facility Management
- Kaufmännisches Controlling des Facility Management
- Sicherstellung eines ausfallsicheren Betriebs
- Qualitätssicherung der Aufbau- und Ablauforganisation